| LE BILAN : COMITE D’ENTREPRISE |
Economique :
▬ Le chiffre d’affaires du site HFA a baissé, comme dans beaucoup d’entreprises du secteur automobile au niveau national avec des PSE et des fermetures d’usines.
▬ HFA a réduit son effectif, sans licenciement sec ni PSE, par des mutations internes et des départs négociés et accompagnés.
▬ Les mutations vers d’autres sites ont été faites en accord avec les salariés, et comme prévu dans l’accord RTT signé le 23 mars 2001, qui prévoyait qu’en cas de difficultés économiques il sera proposé des postes sur les autres sites Hutchinson.
▬ Les nouveaux produits : - Poids Lourd (DAF et SCANIA) : Une cellule Poids Lourd a été montée, les élus au CE réclamaient cette diversification depuis des années.
- Thermoplastique (petite production et développement à HFA), un investissement de près de 500 000 € a été faite.
▬ Un Plan de Départ Volontaire a été déclenché par la direction, le DS et les élus au CE du SICTAME UNSA ont participé activement aux négociations, en donnant des informations objectives aux salariés.
Actions pour l’emploi :
▬ Plusieurs recours par courriers (politiques, direction générale)
▬ Participation aux réunions avec la cellule de veille économique de la Ville de Chalette.
▬ Intervention de la cellule auprès des services de l’Etat. Le Préfet a refusé de nous recevoir.
▬ Intervention auprès du député Maire de Montargis (Tous les syndicats n’étaient pas présents).
▬ Suivi et veille en réunion du Comité d’Enterprise, de la situation de l’entreprise et des salariés inquiets.
▬ Déclenchement d’un droit d’alerte qui a confirmé la situation économique difficile d’HFA.
▬ Intervention auprès des médias (France 3 Centre, presse)
▬ Conseils aux salariés, en lien avec les accords en cours et les textes de Loi.
Œuvres sociales :
▬ Un maintien de la distribution des bons pour le maintien du pouvoir d’achats.
▬ Reconduction des avantages avec en plus la restauration de la participation financière aux licences sportives enfants et salariés (Proposé par le SICTAME UNSA au budget 2014).
▬ Attribution des chèques vacances en don sec sans participation financière des salariés.
▬ Mise en conformité avec les règles de l’URSSAF
LE BILAN : DELEGUES DU PERSONNEL
▬ Présence auprès des salariés de tous les secteurs, intervention pour des coefficients, des changements de postes, une assistance et une aide sur toutes les demandes.
▬ Toutes les questions des salariés ont été remontées auprès de la direction, un compte rendu a été affiché.
▬ Intervention auprès de l’inspection du travail, notamment pour l’affichage de la production par équipe et par nom sur FAP (l’Inspecteur du Travail a fait enlever l’affichage pour discrimination)
▬ Défense d’un salarié du 2ème collège en procédure de licenciement, le transfert vers le site de Chalette a été obtenu, par la suite le salarié a quitté l’entreprise après négociation.
▬ Intervention lors des fortes chaleurs pour la ½ heure de pause supplémentaire sur toute l’usine. Intervention pour améliorer les conditions de travail, dont la baisse des cadences.
LE BILAN : DELEGUE SYNDICAL
▬ NAO 2011 :Après les élections de 2010, le DS SICTAME UNSA a pu, enfin, participer aux réunions de négociations des salaires. Déclenchement d’1 h de grève avec la participation d’une grande majorité des salariés. Résultat : le site HFA a obtenu de meilleures augmentations que les autres sites du Groupe.
▬ Accord Handicapés : Non signé par le DS SICTAME UNSA, il n’apportait rien à cette catégorie de personnel, ce qui a été constaté par la suite par les signataires.
▬ PERCO : Le DS SICTAME UNSA a proposé et obtenu la possibilité de placer au maximum 5 jours de CP non utilisés sur le compte épargne retraite.
▬ Plusieurs interventions : Auprès des politiques, des directions Hutchinson et dans les médias sur la situation économique difficile d’HFA.
▬ Accord PDV : Le meilleur accord du groupe a été obtenu.
▬ NAO 2014 : La direction d’HFA s’est engagée à suivre les négociations du site de Chalette ou le SICTAME UNSA et la CGT ont déclenché une grève d’1 h et ont obtenu de meilleures augmentations que lors de la première proposition ; Par la suite les coordinateurs du groupe Hutchinson CGT, CFDT, FO et CGC ont décidé de ne pas engager une action devant le siège social à Balzac. Le SICTAME UNSA n’a pas de coordination groupe puisqu’il faut faire 10 % des élections au niveau Groupe, nous sommes présents que sur le site de Chalette et d’Amilly. Ce n’est pas le SICTAME UNSA qui a refusé l’action à Balzac !
LE SICTAME UNSA, GRACE AUX ACCORDS SIGNES ET GRACE A SES ACTIONS, A EMPECHE LES LICENCIEMENTS SECS A HFA.
VOTER SICTAME UNSA C’EST VOTER POUR SON EMPLOI.
GESTION DU COMITE D’ENTREPRISE :
Le syndicat SICTAME UNSA est majoritaire en nombre d’élu grâce aux votes des salariés. Nous avions obtenu 2 sièges titulaires et 2 sièges suppléants aux élections de 2010, et suite aux départs de l’entreprise des élus CGC, des élections partielles avaient été organisées et le SICTAME UNSA avait obtenu le siège titulaire et suppléant du 2ème collège.
Avec 2 puis 3 élus titulaires, c’est le SICTAME UNSA qui a la majorité pour mettre en place les bons d’achats ou les attributions d’avantages liés au CE. C’est le SICTAME UNSA, majoritaire, qui a déclenché le droit d’alerte sur la situation économique, l’expert avait confirmé nos craintes. C’est le SICTAME UNSA, majoritaire, qui a proposé un expert différent dans le cadre de la nouvelle Loi sur les données de base unique et les plans stratégiques. Le SICTAME UNSA, majoritaire, a tout mis en œuvre pour empêcher les licenciements secs. Nous avons aidé et orienté tous les salariés qui se sont rapprochés du SICTAME UNSA.
Continuons ensemble, pour votre emploi, VOTEZ SICTAME UNSA le 6 novembre 2014.
MANDAT DE DELEGUE SYNDICAL : 42 % SICTAME UNSA
La Loi dit que pour pouvoir signer les accords dans les entreprises il faut obtenir plus de 30 % aux élections professionnelles ou les signataires doivent avoir au moins 30 % des suffrages.
Pour pouvoir signer ou annuler, seuls, les accords, il faut obtenir au moins 50 % des suffrages.
Vous avez voté à 42 % pour le SICTAME UNSA aux dernières élections, et les autres syndicats avaient obtenus moins de 30 %, ils ne pouvaient signer aucun accord seul. Le SICTAME UNSA, dans ce tract faisant le bilan des 4 dernières années, démontre avoir bien utilisé sa position de syndicat majoritaire.
Par contre, le SICTAME UNSA n’a pas les 10 % au niveau groupe Hutchinson pour avoir une coordination qui permet de participer aux réunions avec la direction générale.
Le SICTAME UNSA est présent sur le site de Chalette et nous avons déjà commencé à travailler ensemble pour définir les modalités et les revendications des conditions d’un éventuel retour sur le site de Chalette. Le SICTAME UNSA imposera prioritairement l’intégration des flexibles dans la SNC Chalette.
SALARIE-ES, le SICTAME UNSA, a toujours travaillé et travaillera toujours pour empêcher les licenciements secs. PENSEZ à vos emplois et choisissez le bon bulletin.
VOTEZ SICTAME UNSA le 6 novembre 2014.
/image%2F1411530%2F20150107%2Fob_fea3aa_logo-unsa.gif){kind=logo}
unsa.hfa